Trago aqui o link para um artigo muito bom escrito por um CIO, que apresenta as habilidades que todo (todo mesmo) profissional de TI deve ter.
Use como um guia para avaliar as habilidades que você precisa adquirir ou melhorar.
Clique aqui para visitar o artigo no site da ITWorldCanada.
IT, Information Security, System Archictecture, Cloud Computing and nerd stuff.
quinta-feira, 28 de agosto de 2008
terça-feira, 26 de agosto de 2008
Perfil de "Analista de Negócios" vem ganhando terreno no mercado
O mercado de TI vem confirmando o já esperado crescente interesse no perfil de "Analista de Negócios". A tendência vem se confirmando em função da penetração efetiva da TI em todos os processos de negócio da organização, tornando-se elemento estratégico de sucesso mesmo no contexto dos clientes internos.
O papel do "analista de negócios" é exercer uma interface entre as áreas de negócios e os profissionais ténicos da área de tecnologia da informação. De fato, cada um destes grupos tem um dialeto próprio e uma visão particular da organização e o analista de negócios, com sua formação peculiar, deve, em princípio, possuir a habilidade para intermediar a comunicação, traduzindo os requisitos de negócio em especificações lógicas para os sistemas e direcionando às áreas de negócio quanto à melhor forma de aproveitar os ativos de TI, seja durante a construção de um sistema em particular ou seja durante um planejamento corporativo.
No contexto técnico, espera-se que o analista de negócios possua habilidade para realizar a modelagem lógica de dados e de processos, em uma linguagem que lhe permita se comunicar facilmente com os seus dois clientes. Isto significa dominar relativamente bem a UML (unified modeling language), com ênfase nos modelos de classe, nos casos de uso e nos diagramas de atividade. Também é importante que saiba identificar no ambiente de negócios os requisitos não funcionais e representá-los apropriadamente na especificação do sistema.
No contexto de negócios, o profissional deve ter boas habilidades de relacionamento, boa capacidade de comunicação e quanto mais conhecer de negócio em geral e do negócio onde está atuando em específico, melhor. Deve ter uma visão generalista, de modo a identificar oportunidades de reaproveitamento de processos, e entender a estratégia do negócio para não correr o risco de perder a objetividade nas soluções propostas. É importante também ter noções de gestão de projetos. Inglês é essencial, dado que a maioria dos bons materiais sobre o assunto está nesta língua, que é o idioma oficial do mundo dos negócios.
Atualmente é mais fácil que um profissional de TI caminhe no sentido de se tornar um bom analista de negócios do que o contrário. Os cursos de formação em negócios têm em geral pouca ênfase na modelagem de processos e na gestão da interface com TI, mas isto parece que vem mudando.
Este perfil profissional mostra sua consolidação com o surgimento em 2003 do Instituto Internacional de Analista de Negócios, órgão reconhecido internacionalmente por direcionar as iniciativas de padronização e definição de requisitos de qualificação do perfil. Estes direcionamentos estão relacionados no BABOK (Business Analyst Body of Knowledge), que pode ser baixado diretamente do site do instituto. Há também uma certificação que vem ganhando reconhecimento na comunidade internacional.
Uma recente análise de mercado promovida pelo grupo Voke, um dos mais reconhecidos na análise de mercado, mostra que finalmente os executivos perceberam que a maioria dos projetos de desenvolvimento falha na fase de levantamento de requisitos, que é uma responsabilidade principalmente da área de negócios mas que pode ser apoiada pelo analista de negócios. O relatório mostra que as organizações com o papel formal de analista de negócios tem a possibilidade de atender mais efetivamente aos projetos, tanto quanto nos requisitos quanto no cumprimento dos prazos, o que se traduz em vantagem competitiva.
Se por um lado o relatório mostra o crescimento deste mercado, por outro lado indica também que mais de 90% utilizam ferramentas pouco efetivas e estáticas na modelagem dos requisitos, o que se traduz em ineficiência no acompanhamento da dinâmica de negócios. Para quem atua na área de educação superior, fica evidente que está faltando embasamento técnico mas isto é assunto para outro artigo.
A formação de analista de negócios é um bom caminho para aquele profissional de TI que não aprecia muito as disciplinas de programação e engenharia de software e para os profissionais de negócio que se interessam por TI, projetos de desenvolvimento de sistemas ou por modelagem de processos de negócio.
Finalizando, para quem quer se tornar um bom analista de negócios, venha do lado da TI ou do lado do business, seguem algumas dicas:
No contexto técnico, espera-se que o analista de negócios possua habilidade para realizar a modelagem lógica de dados e de processos, em uma linguagem que lhe permita se comunicar facilmente com os seus dois clientes. Isto significa dominar relativamente bem a UML (unified modeling language), com ênfase nos modelos de classe, nos casos de uso e nos diagramas de atividade. Também é importante que saiba identificar no ambiente de negócios os requisitos não funcionais e representá-los apropriadamente na especificação do sistema.
No contexto de negócios, o profissional deve ter boas habilidades de relacionamento, boa capacidade de comunicação e quanto mais conhecer de negócio em geral e do negócio onde está atuando em específico, melhor. Deve ter uma visão generalista, de modo a identificar oportunidades de reaproveitamento de processos, e entender a estratégia do negócio para não correr o risco de perder a objetividade nas soluções propostas. É importante também ter noções de gestão de projetos. Inglês é essencial, dado que a maioria dos bons materiais sobre o assunto está nesta língua, que é o idioma oficial do mundo dos negócios.
Atualmente é mais fácil que um profissional de TI caminhe no sentido de se tornar um bom analista de negócios do que o contrário. Os cursos de formação em negócios têm em geral pouca ênfase na modelagem de processos e na gestão da interface com TI, mas isto parece que vem mudando.
Este perfil profissional mostra sua consolidação com o surgimento em 2003 do Instituto Internacional de Analista de Negócios, órgão reconhecido internacionalmente por direcionar as iniciativas de padronização e definição de requisitos de qualificação do perfil. Estes direcionamentos estão relacionados no BABOK (Business Analyst Body of Knowledge), que pode ser baixado diretamente do site do instituto. Há também uma certificação que vem ganhando reconhecimento na comunidade internacional.
Uma recente análise de mercado promovida pelo grupo Voke, um dos mais reconhecidos na análise de mercado, mostra que finalmente os executivos perceberam que a maioria dos projetos de desenvolvimento falha na fase de levantamento de requisitos, que é uma responsabilidade principalmente da área de negócios mas que pode ser apoiada pelo analista de negócios. O relatório mostra que as organizações com o papel formal de analista de negócios tem a possibilidade de atender mais efetivamente aos projetos, tanto quanto nos requisitos quanto no cumprimento dos prazos, o que se traduz em vantagem competitiva.
Se por um lado o relatório mostra o crescimento deste mercado, por outro lado indica também que mais de 90% utilizam ferramentas pouco efetivas e estáticas na modelagem dos requisitos, o que se traduz em ineficiência no acompanhamento da dinâmica de negócios. Para quem atua na área de educação superior, fica evidente que está faltando embasamento técnico mas isto é assunto para outro artigo.
A formação de analista de negócios é um bom caminho para aquele profissional de TI que não aprecia muito as disciplinas de programação e engenharia de software e para os profissionais de negócio que se interessam por TI, projetos de desenvolvimento de sistemas ou por modelagem de processos de negócio.
Finalizando, para quem quer se tornar um bom analista de negócios, venha do lado da TI ou do lado do business, seguem algumas dicas:
- Estude e exercite muito bem as técnicas de modelagem de componentes e processos de negócio: diagramas de classe de domínio, diagramas e descrições de caso de uso, diagramas de atividade. Mantenha-se informado sobre os avanços na disciplina de engenharia e análise de requisitos;
- Procure alcançar uma formação abrangente da área de negócios. Seja curioso. Leia artigos sobre contabilidade, finanças, CRM, BPM, estratégia e tendências de negócio;
- E, obviamente, mantenha-se atualizado sobre o que o mercado (local e global) espera de um bom analista de negócios;
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engenharia de requisitos
quinta-feira, 21 de agosto de 2008
Microsoft prepara uma completa reformulação na arquitetura de seus sistemas operacionais
Finalmente a Microsoft trabalhou sério para combater a maior crítica contra os seus sistemas operacionais: a arquitetura. Apesar do já conhecido alto nível de usabilidade, a arquitetura dos sistemas operacionais da família Windows é seu o principal ponto de vulnerabilidade, que lhe permite ser atacado pelos já conhecidos vírus de computadores e dá margem para a ocorrência freqüente da famosa "blue screen of death" (ou, simplesmente, "tela azul" quando o Windows trava.
O projeto, que tem o codinome Midori, ainda está no nível de pesquisa e prevê uma completa revisão na arquitetura, passando a ser estruturado completamente em código gerenciado. Vale a pena ficar de olho.
(fonte: SD Times, Agosto/2008)
O projeto, que tem o codinome Midori, ainda está no nível de pesquisa e prevê uma completa revisão na arquitetura, passando a ser estruturado completamente em código gerenciado. Vale a pena ficar de olho.
(fonte: SD Times, Agosto/2008)
Brasileiros são a nova vedete do mundo dos massive multiplayer online games
Os brasileiros da Hoplon Infotainment, baseada em Florianópolis/SC, são os responsáveis pela a criação de um novo universo virtual denominado Taikodon que é a mais nova promessa do mundo de Massive Multiplayer Online Games (MMOG).
A iniciativa é suportada por muita criatividade, inovação, mainframes IBM e a metodologia SCRUM de gerenciamento de projetos.
O sucesso é tanto que o projeto ganhou 7 páginas na edição de agosto de uma das mais conceituadas revistas de notícias do mundo da tecnologia, a IEEE Spectrum.
A iniciativa é suportada por muita criatividade, inovação, mainframes IBM e a metodologia SCRUM de gerenciamento de projetos.
O sucesso é tanto que o projeto ganhou 7 páginas na edição de agosto de uma das mais conceituadas revistas de notícias do mundo da tecnologia, a IEEE Spectrum.
Blog openning!
Estou abrindo meu blog para compartilhar as novidades e experiências do mundo da tecnologia
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